Nilüfer Çınarlı Mutlu: ‘Seçim vaatlerimizin yarıya yakınını oturttuk’
İlçedeki sorunlara ilişkin değerlendirmelerde bulunan Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, belediyenin borçlanmasına yönelik eleştirileri de yanıtladı. Borç yükünün büyük kısmının SGK yükü olduğunu ifade eden Mutlu, 2026 bütçesinin büyük kısmının personel giderlerine ayrılmasıyla ilgili de konuştu. Mutlu, personel sayısının azaltılacağını ve bunun çeşitli teşviklere ve performansa dayalı olacağını vurguladı.
Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, gündeme dair değerlendirmelerde bulundu. Konak Belediyesi’nin güncel borcu; AK Parti Konak İlçe Başkanı Sait Başdaş’ın, yönetimine ilişkin eleştirileri, sıkça gündeme gelen kadro revizyonları, 2026 bütçesi gibi konularda GERÇEK HABERCİ’nin sorularını yanıtlayan Mutlu, hizmet üretmek için çalıştıklarını vurguladı. Öte yandan belediye tarafından oluşturulan “Ulak” isimli program ve kültür sanat projelerine ilişkin konuşan Mutlu, Konak’ta belediye başkanlığı yapmanın gurur verici olduğunu söyledi. HİZMET ÜRETMEK İÇİN ÇALIŞIYORUZ Mutlu, geçmiş açıklamalarında iktidarın yerel yönetimler üzerinde baskısı olduğunu söylemesi üzerine eleştirilerde bulunan AK Partili Başdaş’ın, “yerel yönetimlerdeki zafiyetin gizlenmesi için bu tarz açıklamalar yapıldığı” iddiasını değerlendirdi. Mazeretsiz şekilde iş yapmaya çalıştıklarını söyleyen Mutlu, “Biz hiç mazeretsiz iş yapmaya çalışıyoruz. Gerçekten çok yoğun tempoda çalışıyoruz. İşimiz gücümüz Konak. Bunun için yaptığımı herhangi bir açıklama bir mazeret oluşturmak için değil. Sadece durum tespiti. Ama onun dışında gerçekten 2 bin çalışanımızla Konak Belediyesi ayakta. Hizmet üretmek için 7/24 çalışıyoruz” dedi. HER YÖNETİCİ VİZYONU DOĞRULTUSUNDA KADRO KURAR Göreve gelmesinin ardından sık sık gündeme gelen kadro değişikliği konusunu da değerlendiren Mutlu, açıklamasının devamında şu ifadeleri kullandı: “Geldiğimizde değişiklik yaptık. Her yönetici kendi vizyonu doğrultusunda bir kadro kurar. En azından yerel yönetimlerdeki kadrolar zaten siyaseten yapılmış atamalardır. Her başkanın kente kendi bakışıyla, kedi stratejik planını uygulamak için görevlendirdiği kadrolardır. Dolaysıyla yeni gelen belediye başkanı üstelik de bambaşka bir açıdan kente bakıyorsa, bizde olduğu gibi, kendi kadrosunu oluşturmaktan daha doğal hiçbir şey olamaz. Ben kente bambaşka bakıyorum ve bu kamucu bakış açısıyla kentte bir şeyler yamaya çalışıyorum. Buna uygun vizyonu, bakış açısı ve performansının ona uyacağını düşündüğüm bir kadro oluşturdum. Personel arkadaşlarımızın da kimisi sağlık sorunları nedeniyle affını istiyor. Kimisi emekli oluyor, bazen de tempo çok yüksek geliyor. Biz hakikaten çok çalışıyoruz ve herkesin de aynı tempoya ayak uydurması da çok kolay olmuyor. Sürekli sokaktayız. Gece gündüz dışarıdayız, sürekli bir etkinliğimiz var. Mesela ilk kez performans ölçümü yapıyoruz biz Konak Belediyesi’nde. Düzenli olarak müdürlerle toplantı yapıyoruz ve bizi stratejik planda hangi müdür öngördüğü çalışmanın ne kadarını yapmış bunlar bir sunumla anlatılıyor kendilerine. Ellerine rapor veriliyor. Yani ‘Tamam ben şu projeyi yapacağım’ deyip o projenin unutulmasına izin vermiyoruz. Sürekli takip ediyoruz. Yapılıyor mu, ne zaman bitirilecek, yapılmıyorsa neden yapılmıyor, yapılmama gerekçeleri neler hepsini sorguluyoruz. Gerçekten performans ölçümlü çok yoğun çalışılan bir dönem.” KONAK’IN “ULAK”I VATANAŞIN CEBİNDE! Mutlu, performansa dayalı kadro değişikliğini anlatırken bahsettiği yoğun tempoyu, henüz hayata geçirilmiş “Ulak” projesiyle örnek verdi. Konak Belediyesi tarafından “Ulak” isimli bir program geliştirildiğini ve bu program aracılığıyla kullanıcıların gördükleri problemleri uygulamaya yükleyerek belediyeye bildirebildiğini söyleyen Mutlu, söz konusu yoğun tempoya bazı personelin uyum sağlayamadığını, bu sebeple ayrılmak isteyebildiğini belirtti. Mutlu, konuyla ilgili olarak şunları söyledi: “Mesela yeni bir program oluşturduk, ‘Ulak’ isimli bir program. Vatandaş sokakta yürürken herhangi bir sorun gördüğünde anında o sorunu paylaştığımızda hemen görev emri çıkıyor ve o sıkıntı sorun çözülebilinecek müdürlüğe ve personeline yönlendiriliyor. Onu ben de dahil buradan takip ediyoruz. O da düzenli olarak her an size kaç müdürlüğünüze problem gelmiş, kaçını çözmüşsünüz ve çözme hızınız nedir gibi detayları gösteren, yüksek performans değerlendirmeli bir uygulama. Dolayısıyla bunun içinde bazıları kendileri yer almak istemiyor. Bazen tempoya ayak uyduramıyor. Kimisi dediğim gibi emekli oluyor bu şekilde gelişiyor kadro değişimleri. Tamamen performansa dayalı gelişiyor.” PERSONEL AZALTMAYI DÜŞÜNÜYORUZ Konak Belediyesi’nin 2026 yılı için belirlenen bütçesinin büyük kısmının işçi maaşları ödemesi için ayrılmış olmasına da değinen Mutlu, konuyla ilgili eleştirileri kabul ettiğini söyledi. Mutlu, belediyede personel azaltmayı düşündüklerini ifade etti. Söz konusu azaltmayı ise emekliliğe teşvikle ve çalışma performansına dayalı olarak gerçekleştireceklerini belirten Mutlu, konuyla ilgili şu açıklamayı yaptı: “Bu saptamayı ben de yapıyorum. Biz bütçesinin neredeyse personel giderine ayrılan, yatırıma bütçesi kalmayan bir belediyeyiz. Dolayısıyla bu bir sıkıntı mı sıkıntı. Bunun en büyük sıkıntısını yaşayan zaten belediye başkanı oluyor. Çünkü verdiğiniz sözler var, yatırım yapmak zorundasınız ama bir yandan da işçinin emekçinin memurun haklarını da ödemeniz gerekiyor. Gerçekten Konak bütçesi şu an personele ayrılmış durumda. Büyük ağırlığı. Personel azaltmayı düşünüyoruz. Bununla ilgili olarak da emeklilik için büyük teşvikte bulunduk sene sonunda, performans değerlendirmeden herkes nasibini alıyor. İşçilerimizi de takip ediyoruz. Daha önce olmayan bir personel kart sistemini koyduk biz. Herkesin giriş çıkış saatleri kontrol ediliyor. Yani işine düzenli gelecek, mesaisine zaman ayıracak, haber vermeden 3 gelmeme, istedikleri saatte çıkma gibi şeylere izin vermiyoruz. Böyle disiplinsiz olan arkadaşlarla da yolumuzu ayırıyoruz. Biz bunu personel denetleme sistemiyle zapturapta aldık. Biz işçi çıkarmayı sayılara bağlamıyoruz. Tamamen emekliliği geleni teşvik etmek ve performans. Çalışmayanla, işe gelmeyenle yollarımızı ayırmaya çalışıyoruz sadece. Sendika tarafında da bu konuda bir problem yaşamıyoruz çünkü onlara derdimizi net bir şekilde anlattık. Böyle durup dururken 50 – 100 kişi işten çıkarıyoruz diye yola çıkmıyoruz. Ancak biz kamu kaynaklarını kullanıyoruz. Vatandaşın vergisiyle bu belediye dönüyor. Kamunun kaynaklarını kullanırken de kimsenin kaytarmasına ya da bankamatik olmasına izin vermiyoruz.” BORÇ YÜKÜNÜN BÜYÜK KISMI SGK FAİZLERİ Konak Belediyesi’nden edinilen bilgiye göre, belediyenin güncel SGK borcu 1 milyon 483 bin lira kaydedildi. Öte yandan yine belediye tarafından GERÇEK HABERCİ ile paylaşılan bilgiye göre, toplam borç ise 1 buçuk milyar olarak belirtildi. Başkan Mutlu, belediyenin borçlarıyla ilgili de konuştu. SGK’nin yüksek miktarda faiz uyguladığına dikkat çeken Mutlu, İller Bankası’ndan gelen paya yapılan kesintiyi de hatırlattı. Mutlu, konuyla ilgili olarak şu bilgileri paylaştı: “SGK’nın yıllık uyguladığı bir borç faizi var. Biliyorsunuz ki inanılmaz derecede yüksek bir faiz. Dolayısıyla kar topu gibi büyüyen hiçbir şey olmasa SGK borcumuz oluyor. Yüzde 52 oranında olması lazım toplam borçlanma. Yani göreve geldiğinizde SGK borcunuz 800 milyonsa örneğin, bu bile hiçbir şey yapmasanız 1 milyon 200 bin gibi rakamlara yükselebiliyor. Dolayısıyla borç yükünün bir kısmı SGK faizleri. Onun dışında da söylediğim gibi, sadece işçisi maaşına giden bir bütçeniz oluştuğunda biraz hizmet üretmeniz için kredi kullanmanız gerekiyor. Krediyi kullanmanız da gelirinizle orantılı olarak izin verilen bir şey. Geçen sene bizim kredi kullanma limitimiz 250 milyon lira civarındaydı. Bu sene henüz belli olmadı, 2025’in hesapları kapatılacak. Onun üzerine işte yaklaşık bir 350 – 400 milyon gibi bir borçlanma yetkisi bekliyoruz. Bunun haricinde de tabii ki de piyasaya vadeli yaptırıyorsunuz işleri, borç dedikleri o. Ama asıl borç faiz yükü. İller Bankası’ndan gelen paranın, otomatik olarak yüzde 40’ını kesiyorlar. Zaten daha fazlasını kesemiyorlar. Yüzde 40 oranında kesiyorlar. Bu vergi borcu mesela biz geldiğimizde 300 milyon liraydı onu kapattık. Üzerine biz bütün vergimizi ödedik. Vergi de muhtasar, muhtasar için birtakım şeylerle ödüyoruz onu. Ya İller Bankası kesiyor ya da Maliye hazinesine kamu arazisi devrediyoruz. O şekilde vergi borcunu kapatıyoruz. Bu borçlarla ilgili Yağhaneler’de bulunun tüm mülklerimizi verdik, 150 milyon lira tuttu. Sırf faizimiz 500 milyon civarında.” ELİMİZDEN GELDİĞİNCE HİZMET ODAKLIYIZ Mutlu, kadın bir belediye başkanı olmanın zorluklarını ve kolaylıklarını da anlattı. Cinsiyetçi yaklaşımlara siyasette de karşı olduğunu belirten Mutlu, şunları söyledi: “Cinsiyetçi yaklaşımlara siyasette de karşıyım. Seçilirken evet, kadın olarak öne çıkıyoruz ama seçildikten sonra Belediye Başkanı. Kadını erkeği yok, herkes artık orada aynı hizmeti vermek zorunda. Çok çalışıyoruz, elimizden geldiğinizce hizmet odaklıyız. Herkes aslında çok çalışıyor bu dönem. Zor bir dönem. Bu zor dönemde görünür işleri yapmak biraz zaman alıyor çünkü artık ülkede bir şey yapmanın maaliyeti çok yüksek. Bir park yapmanın bile maaliyeti inanılmaz yüksek. Bu yüzden bu finans sıkıntısını bir bahane gibi sunmuyorum ama kendi ev hayatımız gibi düşünün, evde nasıl elektrik faturası yüksek geliyor diyorsak belediye için de aynı şey geçerli. Eve nasıl bir tadilat yaptığınızda pahalı olduğunu söylüyorsanız belediye için de geçerli. Maliyetler çok yüksek olduğu için giderler çok yüksek. Bir inşaat yapmak bile çok pahalı. Her iş böyle. Maliyetler bu kadar yüksek değilken yapılan her şey belediyelerin yanına kar kalmış öyle diyeyim. Kadın bir belediye başkanı olmanın benim nezdimde bir eksisi olmadı ancak bağırarak ya da tehdit ederek beni sindirmeye çalışanlar, sindiremediklerini gördüler. Kadın olarak buralara kolay gelmiyorsunuz. İnsanların sandığı gibi sırf kadınsını diye sizi pamuklara sarıp buralara koymuyorlar. Bütün geçmişiniz boyunca zaten mücadele etmişsiniz. O direnci kazanarak buraya geliyorsunuz.” HEM BÜYÜK SORUMLULUK HEM GURUR VERİCİ Konak Belediye Başkanlığı görevine seçilmiş olmanın ise hem büyük bir sorumluluk yüklediğini hem de gurur verici olduğunu anlatan Mutlu, “Konak’ta başkanlık yapmanın gurur verici olduğunu düşünüyorum. Konak’ın tarihi geçmişini de çok seviyorum. Düşünsenize Roma Agorası, Kemeraltı, Kordon burada. Aklına ne geliyorsa İzmir üzerine, hepsi bence Konak’ta toplanmış. Bu yüzden Konak’ta olmak hem çok büyük bir sorumluluk yüklüyor hem de gurur verici” dedi. KÜLTÜR SANAT PROJELERİ YOLDA! Mutlu, Konak’ta gerçekleştirilecek kültür sanata ve tarihi yapıyı güçlendirmeye yönelik çalışmaları şöyle özetledi: “Altınpark için bir proje hazırladık. Kültür Bakanlığı’ndan yetki de aldık. O şimdi koruma kurulunda. Kurul gündemine girmeyi bekliyor. Altınpark’la birlikte hemen arkasındaki sokak çok güzeldir. Onların da sokak sağlıklaştırma projesini yaptık. Altınpark projemiz onaylandığında arkasındaki sokak sağlıklaştırma projemizi de onunla hayata geçireceğiz. Kıllıoğlu Hamamı’nı sanat galerisi olarak açtık çok güzel oldu. Şimdi valilikten Hamdi Dalan sabun fabrikasını sabun müzesine çevirmek için onay aldık. İhaleye çıkıyoruz, o başlıyor. Çakaloğlu Han’ın bütün projeleri bitti, küçük bir kamulaştırması var. Onu yaptıktan sonra valiliğe onun için başvuracağız. Bu arada başka sokak sağlıklaştırma projelerimiz de var.” SEÇİM VAATLERİMİZİN YARIYA YAKININI OTURTTUK Son olarak seçim sürecinde vaat ettiği projelerin yarıya yakının gerçekleştirdiklerini belirten Mutlu, “Seçim vaatlerimizin yarıya yakınını oturttuk” dedi. Bu kapsamda göreve geldiğinden beri gerçekleştirilen Komşu Buluşmaları, sosyal yardımlar, doğalgaz olmayan mahallelerde yapılan çalışmalar sonucunda çeşitli mahallelere doğalgazın ulaştırılması, yağmursuyu ayrıştırma çalışmaları, son aşamasına gelinen Konak – Afet Dirençli Yaşam Alanları Mekansal Uygulamalar Yol Haritası gibi kentsel dönüşüm projelerini örnek gösteren Mutlu, kadın ve çocukların sosyal yaşama katılımı için yürütülen çalışmaların da devam ettiğini belirtti.