ESİAD’da 100 yıllık ömür ve yapay zeka çağı konuşuldu

Ege Sanayicileri ve İş İnsanları Derneği (ESİAD) tarafından, Girişimcilik ve Dijital Dönüşüm Yuvarlak Masası katkılarıyla düzenlenen “İnsanlık 2.0: Yapay Zeka ve Uzun Yaşam” başlıklı toplantıda, iş dünyasını bekleyen büyük dönüşüm masaya yatırıldı.

ESİAD Dernek Merkezi’nde gerçekleştirilen etkinlikte, konuk konuşmacı olarak katılan Fütüristler Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Zeynep Yalım Uzun, yapay zeka, uzun yaşam ekonomisi, dijital kimlik ve yeni çalışma düzeni gibi şirketlerin rekabet gücünü etkileyecek "gigatrendleri" ele aldı. Uzun, uzun yaşamın çalışma hayatını köklü bir şekilde dönüştüreceğini belirtti. 2070’lerde 70 yaşındaki bireylerin, 50 yaşındaki bir birey kadar zihinsel ve fiziksel kapasiteye sahip olmasının beklenmesi gerektiğine dikkat çekerken, 100 yaşına ulaşan insanların 80 yaşına kadar çalışmak zorunda kalacağını ifade etti. Bu durumun, genç stajyerler ile kıdemli çalışanların aynı ekipte yer almasına neden olacağını da vurguladı.

TEKNOLOJİK GELİŞİM VE ADAPTASYON

Toplantının açılışında konuşan ESİAD Yönetim Kurulu Üyesi ve Girişimcilik ve Dijital Dönüşüm Yuvarlak Masası Başkanı Yiğit Tatış, iş dünyasında teknolojik ilerlemenin ve bu değişime adapte olmanın kritik önemine dikkat çekti. Tatış, iş dünyasında en küçük teknolojik değişimlerin dahi önemli sonuçlar doğurduğunu ve alışık olmayan firmaların bu tür dalgalanmalara karşı dayanıklılığının azaldığını kaydetti. ESİAD'ın bu alandaki misyonunun, şirketlerin dijital dönüşüm sürecinde geride kalmamalarını sağlamaya yönelik farkındalık oluşturmak olduğunu belirtti. Tatış, gelişen teknolojileri takip etmenin yanı sıra, bunların nasıl kullanılacağına dair eğitimlerin de önem taşıdığını ifade ederken, üniversitelerle işbirliklerinin gerekliliğini vurguladı. Akademisyenler ve iş dünyası yetkililerini bir araya getirerek, ortak bir anlayış ve farkındalık yaratmayı hedeflediklerini de sözlerine ekledi.

EN BÜYÜK ŞİRKETLERİN YÜZDE 40’I YOK OLACAK

Zeynep Yalım Uzun, sunumunda küresel ölçekte büyük şirketlerin değişim baskısıyla karşı karşıya olduklarını belirtti. Fortune 500 şirketleri üzerinden yaptığı değerlendirmede, bu dev şirketlerin de dönüşüm sürecinden büyük ölçüde etkilendiğini ve adaptasyon eksikliklerinin sonuçlarını yaşayacaklarını ifade etti. McKinsey Global Institute'un 2024 tahminlerine göre, bu listenin yüzde 40'ının önümüzdeki on yıl içinde kaybolacağına dikkat çeken Uzun, değişim hızına ayak uyduramamanın bunun temel sebebi olduğunu söyledi. Günümüzde dijital dönüşüm kavramının evrim geçirdiğini ve artık tüm şirketlerin yapay zeka transformasyonuna geçmeleri gerektiğini savundu. İleriye dönük düşünmeyen şirketlerin bu dönüşüm sürecini kaçıracaklarını belirtti.

BEŞ “GİGATREND” İŞ DÜNYASINI YENİDEN ŞEKİLLENDİRECEK

Toplantıda Zeynep Yalım Uzun, gelecekteki sosyo-ekonomik yapıyı derinden etkileyecek olan beş önemli "gigatrend" üzerinde durdu. Bu trendler "uzun yaşam", "çalışma hayatında dönüşüm", "Hizmet Olarak Mobilite", "sağlık ve önleyici bakım" ile "dijital kimlik" olarak sıralandı. Uzun, bu trendlerin birbirleriyle bağlantılı olduğunu ve şirketleri aynı anda etkileme kapasitesine sahip olduklarını belirtti. Çalışma hayatında 2030 yılına kadar 92 milyon işin yok olmasının yanı sıra, 170 milyon yeni iş rolünün doğacağının öngörüldüğünü vurguladı. Uzun, işlerin kaybolmasının, işin tamamının sona ermesi anlamına gelmediğini, aksine çalışma biçimleri ve becerilerin evrileceğini belirtti.

LONGEVITY: 100 YILLIK ÖMÜR, 80 YAŞINA KADAR ÇALIŞMA HAYATI

Zeynep Yalım Uzun, insan ömründeki uzamanın şirketlerin organizasyon yapıları üzerinde önemli etkiler yaratacağını dile getirdi. Uzun, 100 yılı aşan bir yaşam süresine ve bunun sonucunda bireylerin 80 yaşına kadar aktif çalışacağı bir dönemin kapıda olduğunu ifade etti. Şirketlerin, beş neslin aynı anda yer alacağı bir iş gücünü yönetmek zorunda kalacağını belirten Uzun, bu durumun insan kaynakları politikalarının, liderlik yaklaşımlarının ve emeklilik sistemlerinin yeniden değerlendirilmesini gerektireceğini vurguladı. Uzun, genişleyen "longevity" ekonomisinin sağlıklı yaşam, önleyici bakım ve esnek çalışma gibi seçeneklerle birlikte büyük fırsatlar sunduğunu da dile getirdi.

146 MİLYAR DOLARLIK DİJİTAL KİMLİK PAZARI

Uzun, dijital kimlik pazarının yakın gelecekte önemli bir yer tutacağını belirtti. 2030 yılına kadar 146 milyar dolarlık bir pazar oluşturacağı tahmin edilen dijital kimlik yönetimi, bireylerin kişisel verileri üzerinde daha fazla kontrole sahip olmasını sağlayacak. Ayrıca, şirketlerin güvenlik, veri gizliliği ve kimlik yönetimi konularında rekabetçi avantaj elde etmeleri gerekecek. Bunun yanı sıra, hizmet olarak mobilite alanındaki gelişmelerle birlikte yeni bir ekonomik yapının ortaya çıkacağına dikkat çekti. Akıllı şehirler ve bağlantılı ulaşım sistemlerinin bu dönüşümü destekleyeceği vurgulandı.

AGENTIC AI’YI KENDİNİZİN BİR PARÇASI GİBİ GÖRÜN

Uzun, yapay zekanın yeni bir aşaması olan Agentic AI konusuna da değindi. Bu teknoloji, yalnızca sorgulanan bir yapay zeka olmanın ötesine geçerek, bağımsız bir çalışan gibi kendi görevlerini yerine getirebilme kapasitesine sahip olduğu için büyük önem taşıyor. 2030 yılına kadar bu tür yapay zekaların küresel ekonomiye etkisinin 4.4 trilyon doları bulacağı öngörülüyor. Uzun, şirketlerin Agentic AI'ı bir yazılım yatırımından daha çok, yeni bir iş arkadaşı olarak görmeleri gerektiğini savundu. Bu sistemlerin, organizasyon yapılarında nasıl entegre edileceği konusundaki stratejilerin de dikkatlice ele alınması gerektiğinin altını çizdi.

ŞİRKETLERE TAVSİYELER

Uzun, şirketlere dönüşüm sürecine sağlam ve bilinçli adımlarla başlamaları tavsiyesinde bulundu. İlk aşamanın yapay zeka olgunluk değerlendirmesi olduğunu belirtti. İş gücünün mevcut yapay zeka farkındalığını gözlemlemek ve gizli bilgilerin sızıntı risklerini incelemek gerektiğini vurguladı. Küçük ölçekli Agentic AI projeleri başlatarak, çalışanların deneyim kazanmalarını sağlamak önem taşıyor. Ayrıca, liderlik ekiplerinin bu dönüşümdeki fırsat ve riskler konusunda eğitim almasının gerekliliğini de vurguladı. Bu dönüşüm sadece teknoloji departmanlarının sorunu değil, tüm organizasyonun stratejik bir meselesi olduğu ifade edildi. Sonuç olarak, insan merkezli dönüşümün gerekliliği vurgulandı; çünkü insanları ve kültürü dönüştürmeden gerçek bir dijital dönüşüm sağlanamaz.

Toplantı sonunda ESİAD Yönetim Kurulu Başkanı Sibel Zorlu, Zeynep Yalım Uzun’a bir tablo hediye etti.

İLGİLİ HABERLER